《工作機制》提出，堅持“項目為王”做大總量，改造提升做優(yōu)存量，精準招商做多增量，創(chuàng)新驅動做強變量。以實施“項目大會戰(zhàn)”為牽引，高質量高效率推進項目建設。分產業(yè)鏈組織實施轉型升級改造診斷，研究提出“一鏈一策”的精準改造方案。

在產業(yè)鏈循環(huán)暢通方面，加強“鏈主”企業(yè)培育，每條細分產業(yè)鏈遴選確定2至3戶“鏈主”企業(yè)。加強產業(yè)集群培育，每條產業(yè)鏈打造2至3個重點產業(yè)集群。搭建產銷對接平臺，每年分行業(yè)分領域舉辦20場左右產供銷對接活動。(朱磊)

關鍵詞： 江西完善產業(yè)鏈鏈長制 產業(yè)鏈循環(huán)暢通 企業(yè)培育 產業(yè)集群培育